你在本章开头部分遇到的三个人物——Mary、Rick和罗宾——为了实现工作与个人生活的结合，他们对自己的生活实施了变革。《做自己的CEO》就是立足于蕴涵在这些生活变革中的一种简单理念来帮助你处理有关工作与生活平衡的种种问题。在关于这三个人生活变革的故事中，他们每个人都采用了一些新的理念并采取了相应的行动来帮助自己逐步“提高生活品质”。从本质上讲，他们所采用的这些理念（当然，你也可以采用）的核心就是：你是自己生活的CEO——就从今天开始！当你接受这种信念时，你就能够运用一些简单的准则来帮助自己在如何实现工作与生活的完美结合上做出一种更好的选择。我们将与你分享有关提高生活品质的一些新准则，从而帮助你对自己的生活做出变革。我们以解释我们所分享的上述故事的内在逻辑作为起点。

在对工作与个人生活之间关系的管理方式进行进一步控制方面，

你或许拥有比你想象的更多的选择

第一个准则根植于这样一种意识之中，即你必需把自己看做能够驾驭自己生活的人。或许你从未把个人的生活想象成一种需要像CEO那样积极进行领导和管理的事物，但为了实施重要的生活变革，你必需这么做！在商业领域，CEO就是一名首席执行官，他负责整个公司事务的管理工作。CEO做出对组织当前和未来产生深刻影响的战略选择。作为你个人生活的CEO，无论你是否意识到这一点，你都要针对如何管理你的工作与生活经常做出选择。因此，在对工作与个人生活关系的管理方面，你拥有比你想象的更多的选择。你确实有权力创造更多的工作与生活的选择。在你把自己当成自己的工作生活和命运的主人之后，你将能够做出更好的选择。你将看到你不会再受高度紧绷的工作计划给生活多带来的反复无常的变化的摆布。你将开始了解一种新的思考方式和关于制定决策的思考框架。

这带领我们进入下一个关键准则或事实，从而使你能够像本章开头的几个人物那样对自己的生活做出改变。

由于新的弹性工作时代的到来，你可以创造一个更好的雇佣合同

从今天开始你可以成为自己生活的CEO的第二个原因是，我们生活在一个弹性工作选择的史无前例的时代。这个弹性的新时代基于过于20至30年来在就业领域发生的几个主要事实。即使这些事实尚未在你的特定的雇主那里发生，但它们看起来就在我们的身边。意识到劳动力市场的这些变革将有助于你在集体谈判中赢得一个更好的雇佣合同，也有助于你构思出一个新型的雇佣合同。

第一个事实就是总体上已经发生变化的关于职业和工作的心理契约。人们对于雇佣合同中更多的差异性和多样性更加具有包容性。无论你以前是否听说过这一术语，心理契约都是组织心理和组织管理文献中的一个古老名词。我们与自己的雇主都有一个心理契约——这是我们的雇主和我们之间关于彼此承诺的不成文的信念。从根本上讲心理契约是对雇佣双方之间适当关系的界定，是雇佣双方达成的关于彼此之间忠诚和待遇的隐含合约。心理契约事实上也已经发生改变，它越来越将弹性看做一种有益于雇佣双方的东西。